Год назад IT-компания из Новосибирска, где работают сорок человек, решилась на эксперимент, о котором написали многие СМИ: перейти на четырёхдневную рабочую неделю без снижения зарплаты. Сотрудники работают с понедельника по четверг, а пятница — выходной для всех.
Директор компании, Анна Викторовна, была уверена в своём решении. «Во время пандемии мы увидели, что люди и из дома работают не хуже. И подумали: а может, дело не в количестве часов, а в том, как мы их используем?» Перед началом каждая команда пересмотрела свою работу. Отменили много бесполезных совещаний, оставшиеся ограничили тридцатью минутами и запретили отправлять рабочие письма после шести вечера.
Сначала не все были уверены в успехе. Некоторые клиенты беспокоились, что по пятницам им никто не ответит. Чтобы решить эту проблему, организовали небольшое дежурство, которое менялось каждую неделю. Часть сотрудников боялась, что работу пяти дней просто втиснут в четыре и они будут уставать ещё больше.
Через полгода результаты удивили даже руководство. Производительность не упала, а в некоторых командах даже выросла. Больничных стало вдвое меньше, и впервые за много лет никто не уволился. Наоборот, резюме стали приходить со всей страны.
Каждый проводит пятницу по-своему. Андрей, программист и отец близнецов, посвящает её детям. Юля записалась на курсы керамики. А Пётр признаётся, что сначала не знал, чем заняться, и немного скучал.
Есть и минусы. Четверг обычно бывает очень напряжённым, и иногда трудно успеть всё. Но когда сотрудники голосовали, продолжать ли эксперимент, результат был однозначный: тридцать восемь голосов «за» и два воздержавшихся.